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集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李浩然深入子公司調(diào)研

12月30日,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李浩然到數(shù)投集團(tuán)和城投采購貿(mào)易公司調(diào)研,他強(qiáng)調(diào),各子公司認(rèn)真貫徹市委、市政府決策部署,圍繞“聚主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降成本、控風(fēng)險”的要求,把企業(yè)做大做強(qiáng),為投發(fā)集團(tuán)(城投集團(tuán))高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,在全市奮力推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè)、打造“最美轉(zhuǎn)型城”的新征程中展現(xiàn)新作為。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李樹財,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記溫綿傳,集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陳淼陪同調(diào)研。

在數(shù)投集團(tuán)調(diào)研時,李浩然一行實地查看了政務(wù)數(shù)據(jù)中心機(jī)房和"城市大腦"指揮大廳,詳細(xì)了解了政務(wù)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和"城市大腦"建設(shè)情況,并聽取了數(shù)投集團(tuán)運(yùn)營情況、發(fā)展面臨困難及后續(xù)發(fā)展規(guī)劃等情況的專題匯報。

李浩然對數(shù)投集團(tuán)工作取得的成效給予肯定,并對數(shù)投集團(tuán)后續(xù)發(fā)展提出了要求:一是要聚焦主業(yè),理清發(fā)展思路。要以數(shù)字化產(chǎn)業(yè)為主,創(chuàng)新開展“數(shù)字化治理、數(shù)字化賦能、場景化應(yīng)用”三大板塊;深耕“數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、信息化建設(shè)”兩大主業(yè);力爭成為我市數(shù)字化產(chǎn)業(yè)唯一國有平臺。二是要優(yōu)化結(jié)構(gòu),狠抓企業(yè)管理。要按照現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求,率先一步、搶人一拍,科學(xué)構(gòu)建企業(yè)管理架構(gòu)和建立“勞動、人事、分配”制度,將企業(yè)建設(shè)為集投資、建設(shè)、運(yùn)營一體的現(xiàn)代化公司。三是要拓展市場,打造專業(yè)化數(shù)字企業(yè)。要背靠政府、面向市場,利用國企背景優(yōu)勢,整合數(shù)據(jù)、整合資產(chǎn)、整合業(yè)務(wù)、整合技術(shù),立足萍鄉(xiāng),融入湘贛邊區(qū)域合作,形成資本效應(yīng),成為萍鄉(xiāng)本地及周邊數(shù)字領(lǐng)域?qū)I(yè)化的龍頭企業(yè)。四是要培育企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展,就要培育良好的企業(yè)文化,培養(yǎng)協(xié)調(diào)一致、上下同心的團(tuán)隊文化,把企業(yè)和企業(yè)員工的追求緊緊聯(lián)系在一起,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。五是要加強(qiáng)黨的建設(shè),做好風(fēng)險防控。要牢固樹立“黨建是企業(yè)第一根本”的理念,加強(qiáng)黨的建設(shè),做好數(shù)字安全風(fēng)險和廉潔風(fēng)險防范和管控。

在城投采購貿(mào)易公司調(diào)研時,李浩然聽取了城投采購貿(mào)易公司基本情況、發(fā)展思路、存在問題等情況的匯報。李浩然指出,城投采購貿(mào)易公司開局起步成效明顯,經(jīng)營謀劃思路清晰,是集團(tuán)未來把控風(fēng)險、穩(wěn)固發(fā)展的重要平臺。李浩然要求:城投采購貿(mào)易公司要進(jìn)一步聚焦主業(yè),做好集團(tuán)采購貿(mào)易、招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)整合統(tǒng)一,形成合力。要進(jìn)一步規(guī)范管理,一是對標(biāo)上市企業(yè),形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系;二是程序要依法依規(guī),建立完善的制度體系;三是人才要專業(yè)化,打造效率更高的服務(wù)體系。要進(jìn)一步管控風(fēng)險聚焦財務(wù)風(fēng)險和廉潔風(fēng)險,扎緊制度的籠子,將城投采購貿(mào)易公司打造成投發(fā)集團(tuán)(城投集團(tuán))建設(shè)廉潔國企和現(xiàn)代化一流企業(yè)的新典范。