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8月24日，市投發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)康輝到資發(fā)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，開(kāi)展座談交流，并聽(tīng)取資發(fā)集團(tuán)工作匯報(bào)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記溫綿傳，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳淼及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。資發(fā)集團(tuán)班子成員及中層以上干部參加調(diào)研座談。

座談中，投發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理、資發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)李斌匯報(bào)了資發(fā)集團(tuán)工作情況、存在的問(wèn)題、需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)以及下一步發(fā)展規(guī)劃。 康輝對(duì)資發(fā)集團(tuán)工作取得的成效表示肯定，并就資發(fā)集團(tuán)下一步工作提出要求。

康輝強(qiáng)調(diào)：一是要精準(zhǔn)定位促發(fā)展。要明確戰(zhàn)略規(guī)劃。按照既定的思路和舉措，保持定力，要走出去、走更遠(yuǎn)，要有超前地謀劃。要加快市場(chǎng)步伐。在礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)上要有市場(chǎng)化理念，打造上下游產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在發(fā)展模式、資本運(yùn)作、資源整合、業(yè)務(wù)拓展等方面步子可以邁大一點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展，為集團(tuán)注入源源不斷的新鮮血液。要主動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)。對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流的同類型企業(yè)，學(xué)習(xí)行業(yè)一流管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究，不斷提升戰(zhàn)略謀劃能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是要抓實(shí)工作促發(fā)展。三是要完成好全年工作指標(biāo)，以時(shí)不我待的緊迫感，緊盯目標(biāo)、全力以赴，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。要細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)中心工作任務(wù)，要實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，快馬加鞭抓好落實(shí)，并在確保完成任務(wù)的同時(shí)，還要打造精品、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)當(dāng)示范。要提前謀劃工作。作為國(guó)有企業(yè)，要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打好提前量，提前謀劃好，將主責(zé)主業(yè)做精、做優(yōu)、做出特色、做成品牌。要抓好安全發(fā)展。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)這條底線堅(jiān)決守住。四是要提升本領(lǐng)促發(fā)展。要提升本領(lǐng)促發(fā)展。一是要提升業(yè)務(wù)能力。要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，努力學(xué)習(xí)提升與崗位職責(zé)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，做到學(xué)一行、專一行、精一行，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，真正打造一支能力過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，為集團(tuán)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要守住廉潔底線。要嚴(yán)守做人做事的紅線底線，筑牢拒腐防變的思想防線，知敬畏、存戒懼、守底線，持續(xù)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想堤壩。